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一、學(xué)校概況

   學(xué)?，F(xiàn)有在校生近2000人，校園占地面積70.8畝（約47200m2），校舍建筑面積為8375.86m2，目前已具備容納4000人以上的硬件設(shè)施；學(xué)?，F(xiàn)有教職工134人，校領(lǐng)導(dǎo)5人，中層干部21人，教師69人（理論教師52人，實習(xí)指導(dǎo)教師17人）。兼職教師17人。學(xué)校目前設(shè)有12個專業(yè)。

    自2010年以來，學(xué)校在實訓(xùn)場所建設(shè)、校企合作、教學(xué)教育改革、師資培養(yǎng)、德育管理等方面狠下功夫，取得了顯著的成效。主要包括以下五個方面：

    （一）持續(xù)對教學(xué)硬件設(shè)施等進行投入

建校時，投入2000多萬元籌建學(xué)校，2016年搬遷至南屏新校區(qū)時，又投入3000多萬元建設(shè)實訓(xùn)教學(xué)場所，完善實訓(xùn)教學(xué)設(shè)施設(shè)備，滿足學(xué)生的專業(yè)實訓(xùn)和實習(xí)教學(xué)。

（三）加大教師的培養(yǎng)力度，優(yōu)化了教師隊伍結(jié)構(gòu)

在校教師通過校內(nèi)外培訓(xùn)和進修學(xué)習(xí)，加強了對師資隊伍的培養(yǎng)；通過鼓勵教職工發(fā)揮自身專業(yè)特長，利用學(xué)校的資源在校內(nèi)創(chuàng)業(yè)及人文關(guān)懷等形式，穩(wěn)定了教師隊伍。

（四）建立健全管理制度。

制定科學(xué)的管理體系，落實班主任工作責(zé)任制，調(diào)動全校教師和學(xué)生干部參與學(xué)生管理工作的積極性，形成齊抓共管的良好局面，打造了良好的校風(fēng)校紀。

二、學(xué)生發(fā)展

1、學(xué)生在校體驗感受中，經(jīng)統(tǒng)計合格率都能達到90%以上。

表2-1-1中等職業(yè)學(xué)校在校學(xué)生基本素質(zhì)考核情況統(tǒng)計表

2、學(xué)生就業(yè)質(zhì)量及職業(yè)發(fā)展

我校2018年16級中技學(xué)生690人，其中頂崗實習(xí)人數(shù)647人，就業(yè)率96.35%，專業(yè)對口率84.34%。我校合作企業(yè)達80多家，并且與十幾家知名企業(yè)與學(xué)校共建了實習(xí)實訓(xùn)基地，共同制定專業(yè)建設(shè)標準。每月安排對合作企業(yè)，通過上門拜訪、電話回訪、邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到校等多種方式，收集到學(xué)生實習(xí)單位對我校實習(xí)學(xué)生的評價、對我校教學(xué)、學(xué)生管理、就業(yè)工作的意見和建議。

例如：16級酒店管理專業(yè)的實習(xí)生在珠海益健大酒店宴會廳里學(xué)校學(xué)生身著整齊制服，有條不紊地在餐桌之間穿梭傳菜，這是我校學(xué)生實習(xí)基地之一；在這里有著十多名同學(xué)頂崗實習(xí)，她們對這里工作環(huán)境、待遇等方面表示都較為滿意。在珠海德翰大酒店實習(xí)的龍遠蓉同學(xué)在實習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)秀，提前被任命為領(lǐng)班；該酒店人力資源熊總監(jiān)表示，這名實習(xí)生在工作中積極肯干，不怕累不怕苦，并且能很好起到帶頭作用，所以獲得升職任命為領(lǐng)班。

    近年來我校就業(yè)質(zhì)量一直呈現(xiàn)出較好的情況，2018年學(xué)生畢業(yè)人數(shù)569人，就業(yè)人數(shù)547人，就業(yè)率達96.1%；直接就業(yè)率53人，占比9.3%；對口就業(yè)人數(shù)494人，占比86.8%；月平均收入2400元；自主創(chuàng)業(yè)20人，占比3.5%。

就業(yè)質(zhì)量統(tǒng)計表

3、學(xué)生資助情況

中等職業(yè)學(xué)校在校學(xué)生免學(xué)費與學(xué)生資助情況統(tǒng)計表

三、質(zhì)量保障措施

（一）明確辦學(xué)思想，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

    自成立以來，學(xué)校在省廳、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以及學(xué)校董事會和校級領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立為廣東經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展服務(wù)的辦學(xué)指導(dǎo)思想，圍繞廣東社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，以市場為導(dǎo)向，在努力培養(yǎng)中級工的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件開設(shè)中級技工班。

同時根據(jù)社會需求，積極開展多種職業(yè)培訓(xùn)和承擔(dān)省廳下達的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移職業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)，為社會培養(yǎng)輸送了大批合格的技能人才。畢業(yè)生品德優(yōu)良、理論扎實、技術(shù)，深受用人單位的歡迎，也贏得了社會的廣泛稱贊和高度評價，吸引了更多優(yōu)秀學(xué)生報讀。

    同時，學(xué)校堅持走“校企一體、產(chǎn)教研合一”的辦學(xué)道路，凸顯技工教育特色，注重教學(xué)研究與改革，實行科學(xué)、規(guī)范的管理，不斷加大投入，努力改善辦學(xué)條件，堅持實事素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步持續(xù)提高，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界好評，亦獲得多項榮譽。

（二）加大投入力度，完善辦學(xué)條件

1、鞏固常設(shè)專業(yè)，開拓新專業(yè)

學(xué)校自2010年批準建校以來，現(xiàn)已發(fā)展達到1387人的辦學(xué)規(guī)模。為能適應(yīng)珠三角地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要，除了常設(shè)有機電一體化、計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、計算機動畫制作、商務(wù)英語等專業(yè)外，今年，針對珠海地區(qū)的情況以及校企合作的深化與加強，新增設(shè)了企業(yè)管理等技術(shù)含量較高的專業(yè)。

2、加強校園硬件建設(shè)

（1）自申報省一類技校評估以來，學(xué)校進一步改善校園環(huán)境建設(shè)，投入3000多萬元改善校園環(huán)境和配套設(shè)施，包括加強校園綠化建設(shè)和養(yǎng)護，新建實訓(xùn)實習(xí)基地。改造學(xué)校大門口、加裝教學(xué)樓的升降電梯等，校園面貌煥然一新；

（2）為能更好滿足學(xué)生學(xué)習(xí)和實訓(xùn)的需要，學(xué)校投入1000多萬元，新建了9000平方米集研發(fā)、實訓(xùn)、實操于一體的實訓(xùn)大樓；

（3）新建了數(shù)控加工、模具制造車間，購置了與機械制造、電子模具、計等專業(yè)設(shè)置相配套的儀器設(shè)備；

    （4）根據(jù)新開拓的制冷設(shè)備制造安裝與維修、技術(shù)等專業(yè)，增設(shè)了制冷、CAD實訓(xùn)室等，新增了工位數(shù)，滿足了學(xué)生的專業(yè)實訓(xùn)和實習(xí)教學(xué)。

    目前，校園占地面積已達到47238.2m2；校舍建筑面積為71457m2，增加了普通教室、專用教室和實驗室面積，實習(xí)場地18400m2，增加了實訓(xùn)工位（包括CAD實訓(xùn)室、電子電工實訓(xùn)室、鉗工實訓(xùn)室、計算機實訓(xùn)室、電加工車間、數(shù)控加工車間、模具制造車等），行政辦公室用房2000多 m2，學(xué)生宿舍面積8375.86m2，食堂面積1965m2，可以容納1200人同時就餐；運動場地跑道田徑場、籃球場、羽毛球場、乒乓球場等）面積5151.56m2；圖書館藏書數(shù)達3萬余冊，其中專業(yè)書籍1萬冊，其他書籍和資料達2萬冊，滿足了師生教學(xué)和學(xué)習(xí)需要。校內(nèi)還配置飯?zhí)谩⑿〉?、校車及太陽能熱水系統(tǒng)、電熱水器、空調(diào)等生活設(shè)施，同時在學(xué)校飯?zhí)?、小店的消費提供校園一卡通服務(wù)，教育、教學(xué)、實訓(xùn)和生活設(shè)施一應(yīng)俱全、配套完善、功能先進。學(xué)校教學(xué)大樓、實訓(xùn)大樓、學(xué)生宿舍、食堂、運動場等六大建筑群完全按照技工教育學(xué)校的要求和標準設(shè)計，現(xiàn)已具備容納2000人以上的硬件設(shè)施。

（三）狠抓教研教改，規(guī)范教學(xué)管理

1、教學(xué)管理規(guī)范

學(xué)校完善了教務(wù)處、系部（機電一體化系、計算機與藝術(shù)設(shè)計系、外貿(mào)管理系、基礎(chǔ)部、素質(zhì)教育教研室）兩級教學(xué)管理模式，各專業(yè)組配備目標管理制，并優(yōu)化教學(xué)管理制度，執(zhí)行效果較好。在教務(wù)處的帶領(lǐng)和嚴格要求下，以及學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)隊伍的督查下，各項教學(xué)工作正常序的開展，教學(xué)常規(guī)工作管理有條不紊，教學(xué)管理工作有計劃、有安排、有記錄、有總結(jié)；從編寫授課計劃、教案到課堂組織等教學(xué)環(huán)節(jié)，逐漸趨于規(guī)范化。實訓(xùn)室設(shè)備、工具、物品的布置和擺放科學(xué)合理，實訓(xùn)現(xiàn)場整潔規(guī)范，學(xué)生能夠自覺按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，確保生產(chǎn)實習(xí)零安全事故。

2、教研教改工作有序推進

（1）為促使學(xué)校教學(xué)水平的提高，學(xué)校和各專業(yè)組經(jīng)常性開展教研組會議、集體備課、公開課、說課、技能競賽、外出交流學(xué)習(xí)等多種形式的教研教改活動。如：認真組織和開展每學(xué)期的教學(xué)能手比武，專業(yè)帶頭人、骨干教師“示范課”和新教師的“匯報課”活動；每學(xué)年要求每位教師必須上一次以上的公開課，切實組織好相互聽課和集體評課活動；積極開展企業(yè)調(diào)研和校本教研活動，以教研組為單位，定期組織教學(xué)工作專題研討會和經(jīng)驗交流會，由專業(yè)帶頭人和中青年骨干教師帶領(lǐng)開展教改科研活動；

（2）由學(xué)校專業(yè)組組織啟動教學(xué)改革科研項目立項，校級教研課題研究項目。開展項目調(diào)研，已提交結(jié)題報告，努力提高教師教學(xué)科研能力和水平；

（3）創(chuàng)新教學(xué)方式，提高教學(xué)水平。學(xué)校積極推行新的教學(xué)模式，鼓勵教師大膽創(chuàng)新，成效顯著。如我校引進北大青鳥“項目式”教學(xué)模式和一體化新教材；藝術(shù)類專業(yè)教師積極創(chuàng)新，采用“模塊化”教學(xué)；經(jīng)貿(mào)類專業(yè)教師推廣“嘗試教學(xué)法”；機械與電子類專業(yè)教學(xué)采用“一體化”教學(xué)等，取得了良好的效果。

3、注重技能訓(xùn)練和考核，堅持雙證畢業(yè)制

為了切實加強學(xué)生技能訓(xùn)練和實踐環(huán)節(jié)，學(xué)校及時調(diào)整了訓(xùn)實操課時與理論課時的比例，規(guī)定了各專業(yè)必考的職業(yè)技能證書，積極組織在校生參加技能等級考核，還堅持以賽促學(xué)，每學(xué)期在校內(nèi)開展專業(yè)技能大賽，并積極組織學(xué)生參加省（國家）技能競賽，促進學(xué)生專業(yè)技能的提高。近年來，學(xué)生專業(yè)技能證的參考率達100%。

 4、教學(xué)成果

（1）學(xué)校自編教材多本。其中主編了校本教材6本，并該校本教材已在校內(nèi)使用；

（2）教師及學(xué)生多次參加珠海市技能大賽，并三次代表珠海市參加廣東省技能大賽，獲得過電腦藝術(shù)設(shè)計、發(fā)動機拆裝、廣告設(shè)計與制作等多項二三等獎。

   （四）加強師資隊伍建設(shè)，進一步提高教育教學(xué)水平

1、優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)

學(xué)校把打造一流職業(yè)教師資隊伍作為提升辦學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵工作來抓，著力構(gòu)建以教學(xué)能手、骨干教師、專業(yè)帶頭人為主體的人才梯隊，扎扎實實地抓好教師隊伍的群體優(yōu)化。如：在學(xué)校推行教師全員聘任制和管理人員公開選拔、競爭上崗和職務(wù)聘任制度，從社會上聘請一批具有深厚理論功底、精湛技能的專業(yè)教師；廣泛吸收有實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員、高級技工到學(xué)校從事專、兼職教學(xué)工作，大大提高學(xué)校整體教學(xué)水平。今年來，學(xué)校增聘了17位有較豐富教學(xué)經(jīng)驗的骨干教師，為學(xué)校的發(fā)展和人才培養(yǎng)儲備足夠的師資力量。此外，學(xué)校建立健全了激勵機制，每年評選和獎勵優(yōu)秀教師，投入專項資金用于對教師的表彰獎勵等。 

目前，學(xué)?，F(xiàn)有教師86人，其中理論教師69人，實習(xí)指導(dǎo)老師17人（含一體化教師14人），其中：

（1）文化、技術(shù)理論教師均為本科以上學(xué)歷；中、高級職稱47人，占68%，其中高級職稱14人，占20%；技術(shù)理論教師均獲得初級以上技能資格證書；

（2）實習(xí)指導(dǎo)教師均為大專及以上學(xué)歷；實習(xí)指導(dǎo)老師均具有高級以上技能資格證書；其中高級實習(xí)指導(dǎo)教師、技師、高級技師4人，占23%。

2、注重師資的培養(yǎng)和穩(wěn)定工作

（1）通過送出去、請進來、集體學(xué)習(xí)、一對一傳幫帶等多種校內(nèi)外培訓(xùn)方式，促使新教師盡快成長。每年聘請省內(nèi)知名的教育專家、學(xué)者來校講學(xué)。如

    此外，學(xué)校還鼓勵教師申報教師職稱及參加專業(yè)技能證書評定，從而提升教師的學(xué)歷和技能水平。

（3）學(xué)校除了給教職工提供廣闊的發(fā)展空間外，還鼓勵并幫助教職工發(fā)揮自身專業(yè)能力的優(yōu)勢，充分利用學(xué)校的資源（場地、學(xué)生等）在校內(nèi)創(chuàng)業(yè)，從而實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益、師資培養(yǎng)和學(xué)生技能提高的多贏局面。

（五）以德育工作為抓手，嚴抓學(xué)生管理

1、健全與完善學(xué)生管理規(guī)章制度

    根據(jù)《技工學(xué)校學(xué)生守則》、《技工學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范》，結(jié)合本校實際，建立健全了《班主任工作考核辦法》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》《學(xué)生操行評定辦法及細則》、《學(xué)校學(xué)生各種突發(fā)事件應(yīng)急方案》、《學(xué)生宿舍管理制度》、《晚就寢前和晚就寢期間學(xué)生管理工作的規(guī)定》等，對學(xué)生的思想政治教育、品德意志教育、紀律作風(fēng)教育、早操隊列訓(xùn)練、食宿進行全方位管理。

2、德育工作齊抓管理

為進一步加強和改進德育工作，學(xué)校調(diào)整德育工作結(jié)構(gòu)，在繼續(xù)實行班主任工作責(zé)任工作責(zé)任制的同時，成立以主管校長為首，由學(xué)生科、各組共同組成的德育工作體系，各部門各司其職，形成從班主任、輔導(dǎo)員、管員到學(xué)生干部全方位的學(xué)生管理隊伍，上下左右密切聯(lián)系，步調(diào)一致，發(fā)揮德育管理的功效，從組織上保證學(xué)校德育工作的實施。為更有效地開展德育工作，學(xué)校建立以校領(lǐng)導(dǎo)為組長，全校教職工共同參與的德育工作輪值班。任課教師晚自習(xí)下班輔導(dǎo)，課余時間到宿舍與學(xué)生談心，真正做到與學(xué)生共學(xué)習(xí)、共成長。我校嚴格執(zhí)行《技工學(xué)校學(xué)生行為規(guī)范》、《技工學(xué)校學(xué)生操行評定》，結(jié)合兩文件制定的《珠海市工貿(mào)技工學(xué)校學(xué)生行為規(guī)范》，對學(xué)生日常行為規(guī)范的教育更加細化：①每月一次學(xué)生儀容儀表檢查；②每天實行課前點名考勤制度；③每天早、晚兩次學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)檢查；④每周“文

明班”和每月“文明宿舍”評比活動；⑤每月不定期開展宿舍安全檢查；⑥每月以學(xué)生科帶頭，以班主任為主的加強后進生的轉(zhuǎn)化活動。學(xué)校長期開展雙創(chuàng)活動，以此來樹榜樣、樹新風(fēng)、樹正氣來教育培養(yǎng)和積極引導(dǎo)學(xué)生形成“自我管理、自我服務(wù)、自我學(xué)習(xí)”的三自教育，激勵潛在自我意識。階段有評比總結(jié)，期末有表彰。學(xué)生探行優(yōu)良率達75%以上。我校重視學(xué)生的管理，辦學(xué)以來無任何嚴重違紀和違法行為。

此外，我校充分發(fā)揮共青團組織和學(xué)生干部在學(xué)生管理中的積極作用。加強學(xué)生干部的培訓(xùn)和引導(dǎo)，舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班、后進生學(xué)習(xí)班，成立學(xué)生干部檢查隊伍，充分調(diào)動學(xué)生積極性，培養(yǎng)學(xué)生自我管理意識。學(xué)生干部每天進行輪值，并參與課室衛(wèi)生、公區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生以及早操、晚修出勤和紀律檢查管理工作等，全方位保障學(xué)校教學(xué)和生活秩序的正常運行，為學(xué)生創(chuàng)造安全和諧的學(xué)校、生活環(huán)境，校內(nèi)秩序井然，校風(fēng)嚴肅活躍。自辦學(xué)以來，學(xué)校未發(fā)生過嚴重違紀違法事件和惡性事故。

3、全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)

通過對學(xué)生思想的紀律教育，結(jié)合專業(yè)特點開展第二課堂活動、技能競賽、體育競賽等，為學(xué)生發(fā)展個性、施展才華提供各種舞臺，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。如：2017年11月份開展的校風(fēng)校紀教育整頓活動，以“四抓三促”為主要內(nèi)容，通過抓學(xué)生到課率、抓學(xué)生宿舍管理、抓學(xué)生行為規(guī)范、抓校容校貌，促學(xué)習(xí)、促守紀、促管理，建立良好、高效、有序的教學(xué)秩序與團結(jié)和諧的校園生活環(huán)境。2016年起開辦的“校園社團活動日”（每周三下午），全校10多個社團（跆拳道、健美操、舞蹈、籃球、羽毛球、輪滑、動漫、英語角等協(xié)會）以培訓(xùn)、展示、表演等形式，組織各類活動比賽，豐富廣大師生第二課堂活動，增進師生間交流。學(xué)校每學(xué)期在校內(nèi)開展的技能大賽，各專業(yè)結(jié)合專業(yè)特點，進行專業(yè)技能展示與競賽，開設(shè)項目多，范圍廣，激發(fā)學(xué)生學(xué)理論、練技能的熱情和學(xué)習(xí)積極性。此外，學(xué)校每年還舉辦田徑運動動會，以及開展籃球比賽、拔河比賽、羽毛球比賽等各類體育活動，鍛煉與提高學(xué)生身體素質(zhì)。

4、注重校園文化建設(shè)，文化氛圍濃厚

自開辦以來，學(xué)校在加大校園環(huán)境建設(shè)的同時，重視校園人文環(huán)境建設(shè)，完善了校園文化活動建設(shè)，宣傳欄、櫥窗、等各類標語知識文明整潔，營造了濃厚的文化氛圍。

（六）完善行政后勤保障體系，形成強力后盾

學(xué)校行政后勤保障體系健全，分設(shè)的行政辦公室、教務(wù)處、學(xué)生處、后勤處、財務(wù)室、招生辦、就業(yè)辦等七個行政職能部門，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，認真貫徹落實學(xué)校辦學(xué)思想，做到后勤精細化管理，主動為教學(xué)和師生服務(wù)，供應(yīng)及時，保障有力；后勤社會化管理，從總務(wù)到安保、交通、飯?zhí)茫瑤熒鷿M意度較高，確保學(xué)校教學(xué)和生活秩序的正常運行。在安全和衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，學(xué)校堅持做好校園衛(wèi)生和防疫工作，加強對校園環(huán)境衛(wèi)生管理和“三化”建設(shè)，后勤處定期對飯?zhí)眠M行安全衛(wèi)生檢查、監(jiān)督和服務(wù)質(zhì)量調(diào)查等。辦學(xué)至今，學(xué)校未發(fā)生過食物中毒或疫癥。

（六）、黨建工作促發(fā)展

從集團到學(xué)校，我們一直將黨建工作放在首位，在我校共有3個黨支部，教師支部3個，黨員教師 40多人，多家單位到集團及我校參觀黨建工作給出好評。

2018年10月31日上午，珠海市人社局黨組專職副書記劉麗文、職業(yè)能力建設(shè)科科長黃華耀等領(lǐng)導(dǎo)，以及兄弟學(xué)校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校進行黨建工作交流。金網(wǎng)國際教育管理集團董事局主席、技工學(xué)校董事長施隆光博士，金網(wǎng)國際教育管理集團職業(yè)教育事業(yè)部總監(jiān)邱少文，珠海市工貿(mào)技工學(xué)校校長凌梓馨，副校長侯衛(wèi)東、王平等主要領(lǐng)導(dǎo)陪同他們先后參觀了黨建成果展廳、學(xué)習(xí)十九大系列34塊展板，校史陳列室、學(xué)生優(yōu)秀作品展，并了解學(xué)校黨建引領(lǐng)下校園建設(shè)的一些成功經(jīng)驗。參觀完畢后在學(xué)校大會議室舉行了座談會。校長凌梓馨對學(xué)校黨團建社工作的開展、校園文化氛圍、以及各支部組織的活動等情況進行了詳細的介紹，董事長施隆光博士也將總結(jié)歸納出來的黨建理論經(jīng)驗為大家做了分享，例如引起中央黨建工作小組高度重視并在全國范圍內(nèi)推廣的“三權(quán)保障法”，“三感工作法”，以及近年推行的“三重點”工作法，“三結(jié)合”操作法等。珠海市人社局黨組專職副書記劉麗文對我校校園環(huán)境以及師生的精神面貌給予了高度贊揚，對我校抓黨建、促工作，把黨建和教育、管理相融合的創(chuàng)新模式給予了充分肯定。她希望我校繼續(xù)踐行黨的十九大報告精神及習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想，積極開展黨內(nèi)各項活動，進一步開創(chuàng)學(xué)校黨建工作新局面此次座談會規(guī)范務(wù)實，體現(xiàn)了學(xué)校黨建工作與教育教學(xué)工作的有效結(jié)合，學(xué)校將繼續(xù)加強學(xué)?；鶎狱h組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，辦好人民滿意的教育，培養(yǎng)合格的社會主義事業(yè)接班人。

海市人社局黨組專職副書記劉麗文、職業(yè)能力建設(shè)科科長黃華耀等領(lǐng)導(dǎo)，以及兄弟學(xué)校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校進行黨建工作交流會參觀黨建室

四、校企合作

（1）我校充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，結(jié)合珠海經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的特點，與中國高迪集團等多家知名企業(yè)建立了校企合作基地，分別在服裝設(shè)計等項目的開發(fā)、經(jīng)營，滿足了學(xué)生的實習(xí)實踐，力圖實現(xiàn)學(xué)校校企文化，學(xué)生員工化，實施校企共同滲透教育管理，使學(xué)員畢業(yè)后就能適應(yīng)企業(yè)要求，真正為企業(yè)發(fā)展提供實用型的技術(shù)人才，又能從中取得一定的經(jīng)濟效益；

（2）2017年底，我校切實做好與南屏科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)對接合作工作，與00000就建立招工即招生的“校企雙制”合作辦學(xué)模式達成合作意向，雙方合作定向培養(yǎng)冠名班專業(yè)300人，由雙方共同制定人才培養(yǎng)方案，學(xué)生入校即成為公司員工，根據(jù)公司崗位需求，開設(shè)與崗位對接的技能課程，公司派出技術(shù)人員組織專項技能訓(xùn)練，適時安排學(xué)生到公司見習(xí)，畢業(yè)后，學(xué)校為公司優(yōu)先推薦急需的技校畢業(yè)生。

我校與珠海市南屏鎮(zhèn)中心幼兒園校企合作簽約儀式

我校與珠海市榮尚企業(yè)管理有限公司校企合作簽約儀式

（3）集團化辦學(xué)情況

金網(wǎng)國際教育管理集團前身是成立于1995年的珠海市外經(jīng)貿(mào)委下屬的事業(yè)單位培訓(xùn)中心，2001年改制成立民辦高等教育機構(gòu)，2010年在澳洲成功上市（股票代碼ASX:VIA），創(chuàng)造了中國民辦教育的奇跡。 集團在珠海擁有珠海市外經(jīng)貿(mào)專修學(xué)院、珠海市工貿(mào)技工學(xué)校、珠海市工貿(mào)管理專修學(xué)院、北大青鳥珠海軟件學(xué)院、金網(wǎng)國際教育學(xué)院、金網(wǎng)培訓(xùn)教育學(xué)院六大學(xué)院，擁有金網(wǎng)人才、金網(wǎng)在線、金網(wǎng)傳媒三家公司，在全國和海外擁有18家分支機構(gòu)，業(yè)務(wù)覆蓋成人教育、職業(yè)教育、國際教育、培訓(xùn)教育、高端教育、在線教育六大板塊，綜合實力雄厚。 作為目前中國第一家也是唯一一家在澳洲上市的教育管理類公司，集團致力于創(chuàng)建國際知名教育管理品牌，并已擁有全球范圍內(nèi)的眾多戰(zhàn)略合作伙伴。其中與美國西東大學(xué)、美國布瑞諾大學(xué)、加拿大皇家大學(xué)、英國諾森比亞大學(xué)、北京大學(xué)、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)等12家國內(nèi)外知名學(xué)府建立了項目合作。集團還先后與國內(nèi)19家各類教育院校建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系 

校企合作與集團化辦學(xué)情況表

五、社會貢獻

為全面貫徹落實黨的十九大精神，堅持大扶貧格局，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，金網(wǎng)國際教育管理集團在珠海市扶貧基金會成立云南怒江教育扶貧基金，令旗下的珠海市工貿(mào)技工學(xué)校 發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā)起對怒江青年免費提供職業(yè)技能培訓(xùn)和素質(zhì)提升項目，對愿意來珠海接受技能教育的怒江青年，全額免費提供學(xué)習(xí)和生活資助，并安排推薦就業(yè)，達到“培訓(xùn)一 個技工，脫貧一個家庭”的目的，3月19日上午，金網(wǎng)國際教育管理集團對口云南怒江教育精準扶貧班開學(xué)典禮在珠海市工貿(mào)技工學(xué)校學(xué)術(shù)報告廳隆重舉行。珠海市人社局副局長吳少強、珠海市扶貧辦副主任肖勁松 、珠海市扶貧基金會副理事長陳杰、副理事長周炳賢、云南省駐珠海辦事處主任黃建東、怒江駐珠海工作站站長楊世強、珠海市人社局科長黃華耀、怒江州人社局科長和麗林、金 網(wǎng)國際教育集團董事局主席施隆光、職業(yè)教育部總監(jiān)邱少文、珠海市工貿(mào)技工學(xué)校校長凌梓馨，以及金網(wǎng)旗下各學(xué)院院長、工貿(mào)技工學(xué)校師生代表、怒江班全體學(xué)員共同出席了此 次開學(xué)典禮金網(wǎng)國際教育集團董事局主席施隆光首先致辭，在致辭中施主席感謝了為怒江班開班提供了大力支持的上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士，同時也對同學(xué)們提出了要求與期望，希望同學(xué)們 能夠以熟練的技能、健康的人格早日立足于社會，在學(xué)習(xí)、思想、生活等多方面得到成長，不負家鄉(xiāng)的期待。據(jù)統(tǒng)計目前到我校將接收180多名來自怒江的學(xué)子。針對年齡及專業(yè)不同，我校還開設(shè)怒江短期“粵菜師傅”培訓(xùn)班，主要針對18-50歲的怒江學(xué)子。

怒江班學(xué)生開學(xué)儀式

怒江短期培訓(xùn)“粵菜師傅”班開班儀式

六、舉辦者履責(zé)

全市中等職業(yè)教育經(jīng)費投入及變化情況表

       金網(wǎng)集團一直給予學(xué)校大力支持，無論是硬件設(shè)施的投入還是師資力量的支持都是投入很大的。

七、特色創(chuàng)新

1、打造一流教師隊伍及管理隊伍

在學(xué)校推行教師全員聘任制和管理人員公開選拔、競爭上崗和職務(wù)聘任制度，從社會上聘請一批具有深厚理論功底、精湛技能的專業(yè)教師；廣泛吸收有實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員、高級技工到學(xué)校從事專、兼職教學(xué)工作，大大提高學(xué)校整體教學(xué)水平及管理水平。
2、創(chuàng)新教學(xué)方式，提高教學(xué)水平。

學(xué)校積極推行新的教學(xué)模式，鼓勵教師大膽創(chuàng)新，成效顯著。如我校引進北大青鳥“項目式”教學(xué)模式和一體化新教材；藝術(shù)類專業(yè)教師積極創(chuàng)新，采用“模塊化”教學(xué)；經(jīng)貿(mào)類專業(yè)教師推廣“嘗試教學(xué)法”；機械與電子類專業(yè)教學(xué)采用“一體化”教學(xué)等，取得了良好的效果

八、主要問題和改進措施

根據(jù)學(xué)校未來五年的發(fā)展規(guī)劃和目標：2018年力爭達到省一類技校標準，五年內(nèi)達到省重點技工學(xué)校的設(shè)置標準，在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生規(guī)模、學(xué)校影響力方面實現(xiàn)跨越發(fā)展，達到高級技工學(xué)校標準。為此，學(xué)校今后具體的工作設(shè)想如下：

（一）繼續(xù)加大軟件設(shè)施設(shè)備的投入力度，以適應(yīng)新專業(yè)開發(fā)、品牌專業(yè)建設(shè)和辦學(xué)層次提高的新要求

根據(jù)2017年專業(yè)建設(shè)和教學(xué)需要，董事會決定，計劃2017~2018年期間繼續(xù)加大投入，加強實習(xí)實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和教育教學(xué)設(shè)備的更新，以滿足中技、高技技能培養(yǎng)以及企業(yè)職工、社區(qū)人才培訓(xùn)等多層次多形式的人才培養(yǎng)模式的需要。

（二）深化校企合作，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

1、與現(xiàn)有聯(lián)合辦學(xué)的多家企業(yè)單位建立緊密的合作關(guān)系，通過雙方共建的合作項目，完善校外人才培養(yǎng)基地的規(guī)劃建設(shè)。

2、為促進校企合作的深入開展，設(shè)置專門管理機構(gòu)以推動校企合作；積極爭取政府部門、主管部門的支持，依托他們?yōu)閷W(xué)校搭建工學(xué)結(jié)合，學(xué)術(shù)與技能交流平臺，并確保與知名企業(yè)建立緊密型合作關(guān)系。

3、每個專業(yè)逐步建立3到5個以上緊密合作的校企合作基地，并有具體的實習(xí)安排、實習(xí)計劃、實習(xí)內(nèi)容，確實保障學(xué)生熟練掌握上崗技能。

（三）深化課程改革，完善技工教育課程體系

嚴格按照人力資源和社會保障部頒發(fā)的《全國技工院校專業(yè)目錄》，結(jié)合各專業(yè)就業(yè)崗位技能水平的要求，開設(shè)與企業(yè)需求同步的新課程，采用課程綜合化，構(gòu)建教學(xué)模塊等方式，建立新的專業(yè)課程體系。把課內(nèi)與課外，校內(nèi)與校外的專業(yè)學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練有機結(jié)合起來，實施“以能力為單位，在學(xué)中做、做中學(xué)，教學(xué)做合一，教學(xué)練三結(jié)合”的教學(xué)模式，安排足夠的時間和項目對學(xué)生進行仿真訓(xùn)練和時間訓(xùn)練，使學(xué)生畢業(yè)后較快地勝任崗位工作，增強就業(yè)競爭力。

（四）進一步加大師資隊伍建設(shè)力度，培養(yǎng)具有較高教學(xué)水平和較強實踐能力的職教師資隊伍 

1、重點引進有教學(xué)經(jīng)驗的教師，吸引有實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員、高級技工和管理人員到學(xué)校從事專、兼職教學(xué)和管理工作，提高具有中高級技術(shù)職務(wù)資格和高技能教師的比例；

2、加大具有實踐能力的“雙師型”教師培養(yǎng)力度，每年有計劃地安排中青年教師到企業(yè)頂崗掛職鍛煉、調(diào)查研究，不斷提高教師的實踐教學(xué)能力，聘請行專業(yè)人才到學(xué)校擔(dān)任兼職教師；

3、每年投入并安排足額的師資隊伍建設(shè)專項經(jīng)費，使教師在進修、社會調(diào)查、學(xué)術(shù)活動經(jīng)費上有保證，人才引進、校內(nèi)教師的教學(xué)、科研獎勵措施到位。在學(xué)校發(fā)展的同時，進一步提高教師的薪酬待遇，力爭教師人均年收入逐年增加，以實現(xiàn)“待遇留人，事業(yè)留人，感情留人，政策留人”。 

（五）加強學(xué)校管理，提高辦學(xué)效益 

1、進一步細化學(xué)生科、校團委等學(xué)生管理工作部門的職責(zé)與任務(wù)，明確教官、宿管員、班主任等學(xué)生管理隊伍的工作職責(zé)，在繼續(xù)沿用班主任工作責(zé)任制基礎(chǔ)上，重點發(fā)揮教官、宿管員、學(xué)生干部在宿舍管理中的作用，加大宿舍管理隊伍建設(shè)力度；

2、調(diào)整班主任工作職責(zé)，加強班主任對班級內(nèi)務(wù)管理與學(xué)生教育引導(dǎo)工作，做好“促優(yōu)改后”，為學(xué)校管理工作培養(yǎng)出更多優(yōu)秀學(xué)生干部；

3、引入企業(yè)經(jīng)營管理理念，樹立“市場、服務(wù)、質(zhì)量、效益”的意識，用經(jīng)營的手段提升教育的品質(zhì)，盤活教育資源，改善辦學(xué)環(huán)境，服務(wù)于教學(xué)教研，服務(wù)于人才培養(yǎng)，提高教育質(zhì)量、社會效益和經(jīng)濟效益。

面對目前競爭激烈的職業(yè)教育與發(fā)展形勢，我校要想在職業(yè)領(lǐng)域中繼續(xù)發(fā)展，需要解決的問題還有很多，但是我們堅信，在省人力資源和社會保障廳、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，借助這次申報省一類技工學(xué)校的契機，以省一類技校的評估體系為辦學(xué)標準，明確今后的培養(yǎng)目標、改善辦學(xué)條件、提高教育教學(xué)質(zhì)量，力爭在不久的將來成為全省民辦技工學(xué)校的名校。